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당대회 정신 해독 | 투자유치는 중점, 프로젝트는 왕, 투자유치에서 새로운 돌파를 가져오도록 힘껏 추진해야

​-성상무청 당조서기 류해성 인터뷰

2022-05-23 13:35:04

22일, 흑룡강성 상무청 당조서기 류해성은 인터뷰에서 성 제13차 당대회에서 한 보고는 정치적 보고, 국민을 위한 보고, 발전의 보고, 분투의 보고로 사람의 마음을 고무시키고 분발하게 한다고 말했다. 보고서는 '투자유치 업무를 잘 틀어쥐는데 주력'하는 것에 대해 전반적인 배치를 하여 전성의 투자유치를 위해 방향을 제시하고 지침을 제공하였다. 

흑룡강성 상무청 당조 서기 류해성.

류해성은 특히 5월 20일에 전성투자유치대회를 개최했는데 이번 대회는 규모가 전무후무하고 수준이 높으며 범위가 넓어 우리 성 사상 전례가 없었다고 말했다. 회의에서는 정치적 포지션을 견지하고 외래 투자자 유치로 발전을 도모하고 고품질 투자유치로 고품질 발전을 추진해야 한다는 요구를 제기했으며 유치한 프로젝트가 품질 제일의 프로젝트, 록색 환경보호 프로젝트, 현지 우위 프로젝트, 전성 통합 프로젝트라면 필연코 신속히 전성적으로 투자유치 붐을 일으킬 것이고 전성의 투자유치가 새로운 돌파를 가져오면서 큰 발전, 빠른 발전을 이룩하도록 추진할 것이라고 하였다. 

투자유치는 지방 경제를 발전시키는 중요한 수단인데, 새로운 단계에 어떤 새로운 요구가 있는가? 류해성은 다음과 같이 대답했다. 현재 우리 성은 분발하여 새로운 장정에 들어섰고 새 휘황함을 다시 창조하는 새로운 단계에 들어섰다. 성위, 성정부는 투자유치에 대해 더욱 높은 요구를 제기하고 새로운 배치를 하였다. 

류해성은 주로 다음과 같은 두가지 방면에서 구현된다고 하였다. 첫째, 더욱 실속있게 틀어쥐고 당과 정부가 함께 투자유치를 책임지며 성정부는 매달 한차례 업무배치를 하고 매분기에 한차례씩 실적 순위를 발표하고 년말에 한차례 총화를 한다. 성위는 6개월에 한번씩 전성 투자유치 보고를 청취하며 투자유치를 '4개 체계'에 포함시켜 페쇄 관리를 실행한다. 둘째, 임무를 더욱 명확히 한다. 첫째, 산업 사슬을 명확히 한다. 주로 우리 성의 22개 산업, 4대 경제 발전의 새로운 엔진, 5대 전략적 신흥 산업, 6대 전통 우위 산업, 7대 생산 생활 서비스업과 '산업사슬 핵심기업' 상하류 부대 기업을 중심으로 정조준 투자유치를 한다. 둘째, 기업을 명확히 한다. 주로 우리 성에서 중점적으로 발전시키는 22개 산업을 둘러싸고 세계 500강, 중국 500강, 중국 민영 500강, 제조업 500강, 중국 서비스업 500강, 농산물 가공 100강의 '6강 기업'을 상대로 정조준 투자유치를 한다. 셋째, 지역을 명확히 한다. 장강삼각주, 경진기(북경, 천진, 하북), 흑룡강과 광동 협력 체제 하의 광동성과의 프로젝트 협력을 두드러지게 해야 한다. 넷째는 플랫폼 캐리어를 명확히 한다. 주로 행사 플랫폼을 통해 투자유치를 한다. 최근에 야부리중국기업가포럼, 룡상회괴투자협력교류대회, 전국공상업련합회 상무위원회 기업가투자유 련결대회 등 성급 중대한 홈장 투자유치 행사를 개최하였다. 중국국제수입박람회, 국제투자무역상담회, 중국국제서비스무역교역회, 중국하이테크성과교역회, 세계5G대회 등 중점 특별전시회를 통해 투자유치를 하였다. 단지의 투자유치를 잘 하여 우리 성 자유무역시험구, 할빈신구, 종합보세구, 변경경제협력구와 89개 성급 이상 개발구를 매개체로 투자유치를 전개한다. 여기에는 국무원에서 최근에 회답한 할빈-대경-치치할 첨단기술개발구의 국가자주혁신시범구 건설과 가무스 국가농업첨단기술산업시범구의 투자유치 등이 포함된다.

외자유치를 현실화하는데는 많은 실전 경험이 필요한데이 과정에서 가장 중요한 것은 무엇인가? 류해성은 오랜 시간 기층 1선에서 근무하면서 느낀 바에 따르면 프로젝트와 기업이 없다면 투자유치 업무는 담론할 수 없다며 프로젝트는 투자유치에 의존해야 하며 투자유치 효과는 프로젝트의 착지 수량을 봐야 한다고 말했다!

성상무청 당조서기 류해성이 투자유치 전경도를 소개하고 있다.

어떻게 기업과 항목을 룡강대지에 뿌리내리게 할 것인가? 사업 실천과 결부하여 류해성은 다음과 같은 3개 방면을 잘해야 한다고 말했다.

첫째는 설계도가 있어야 한다. 각 지역은 자신의 자원 천혜 조건을 리용하여 투자 기회 명세서를 제출하여 무엇을 유치할 것인가 하는 문제를 해결해야 한다. 현재 성의 22개 주도 산업은 명확하지만 일부 지역은 아직 명확하지 않다. 실천을 통해 알 수 있 듯이 일반적으로 현의 1급 주도 산업은 3개를 넘지 않는다. 례를 들어 치치할시 극동현의 주도 산업은 '현대 목축업, 콩, 천연 소다수'이다. 시 1급 주도 산업은 일반적으로 5~6개인데 할빈 등 중심 도시는 규모가 크고 주도 산업이 많은 편이다. 

둘째, 지도부가 있어야 한다. 우에서 지도하고 아래에서 실행하면서 성급 청, 국, 각시 (지구), 현, 구와 개발구, 자유무역지대 등 6가지 투자유치 주체의 주요 지도자들이 직접 투자유치를 틀어쥐고 절반 이상의 시간과 정력을 투자유치에 쏟아야 한다. 이렇게 하면 투자유치 업무를 잘 틀어쥐지 못할리 없다.

셋째, 전담반이 하나 있어야 한다. 투자유치를 잘 하려면 반드시 전담반이 있어야 한다. 전담반은 '요구가 있으면 반드시 응하고 일이 없으면 방해하지 말아야 한다'. 시종일관 서비스를 잘 하고 기업가와 친밀한 관계를 맺으며 좋은 감정을 가지고 기업가와 교제해야 한다. 전담반은 반드시 '전문성'을 구현해야 하며 끈기가 있어야 한다. 즉 기업가와 감정을 잘 처리하는 끈기가 있어야하고, 프로젝트를 해결하기 위해 오래동안 공을 들이는 끈기가 있어야 하며, 성공하기 전에는 절대 그만두지 않는 끈기가 있어야 한다. 산업, 프로젝트, 착지 등을 모두 공략할 수 있어야 한다. 전담반은 못을 박는 정신으로 프로젝트 계획, 단서, 계약, 착지에서부터 준공, 생산에 이르기까지 끝까지 확실하게 완수하는 정신을 가져야 한다.

/흑룡강일보 조선어문편집부

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