최근 년간 화천현 성화조선족향당위는 항상 성화기준을 견지하고 일류를 쟁취하는 태도로 당 건설을 추진하며 고품질 당 건설로 향촌의 전면적인 진흥을 효과적으로 촉진하여 올해 성화촌은 중국 아름다운 레저 향촌과 전국 향촌관리시범촌 영예를 안았다.

1. 정치건설을 견지하고 '규범적인 조직'에서 '강력한 조직'으로의 전환을 추진했다. 첫째, 학습제도를 엄격하게 실행하여 기반을 더욱 튼튼히 했다. '제1 주제(第一议题)' 제도를 엄격하게 실행하고 사전 예습, 회의 중 따라 학습, 회의 후 토론 등 방법을 채택하여 당원 간부가 배우고 사고하고 실천하는 가운데서 성장 성숙되도록 촉진하여 락실을 틀어쥐고 진급(晋位)을 틀어쥐는 리론기초와 정치기초를 마련했다. 둘째, 사회관리를 전면적으로 계획하고 '민심교(民心桥)'를 련결 소통했다. 당위에서 령도하고 당지부에서 선도하며 당원이 선봉역할을 하고 대중이 참여하는 당 건설모델을 실행하고 '한 네트워크 총괄, 다중 네트워크 호응'을 실행하여 유, 무직(有职和无职) 당원을 11개 그리드(网格)당소조에 편입시키고 '지부에서 배치하면 그리드에서 실행'하는 좋은 메커니즘을 구축했다. '3다(三多)', '5도움(五帮)' 등 매개체를 활용하여 2000여건의 민생 실무를 대행했다. 로년협회의 역할을 충분히 발휘하여 환경개선, 곡물줄기 소각금지 등 업무에 적극 참여시켜 촌당지부를 위해 매년 12만원의 고용자금을 절약했다. 셋째, 힘을 모아 시범프로젝트를 추진했다. '1촌 1매개체'를 견지하고 '성화향 당과 대중 서비스센터'를 건설했으며 성화촌 '홍령금(红领金)', 중성촌 '민심 공정', 료원촌 '삼색 공정(三彩工程)' 등 당 건설 브랜드를 구축하고 전향 당 건설 및 견학을 통해 부족점을 보완했다.

2. 강력한 실무추진대오 건설을 추진하여 '지휘 복종'에서 '분발'로의 업그레이드를 촉진했다. 첫째, 배우고 실천하는 플랫폼을 구축했다. '무대에 올라서면 연설할 수 있고 필을 들면 쓸 수 있으며 일에 부딪치면 해결할 수 있고 임무를 맡겨주면 짊어질 수 있는' 출발점에 중점을 두고 '홍색 해설사' 8명을 양성하여 모두가 성화정신의 선전원이 되도록 격려했고 전염병 예방 및 홍수 방지 일선에서 간부를 식별 단련시켜 연 96명이 작풍을 련마했으며 10명의 젊은 간부와 16명의 일반 간부가 조를 무어 경험을 전수하고 업무를 도와주도록 했다. 둘째, 다투어 선진이 되고 우수를 창출하도록 동기를 부여했다. 성화표준을 제정하고 혁신적으로 '당원 간부 포인트제(积分制) 관리'를 전개했으며 개인 포인트를 실시간으로 업데이트하여 5명의 하위 포인트 간부들이 접대 및 정보 작성 참여에 적극적으로 신청하도록 했고 10점 미만의 간부 2명에게 대화를 통해 '뒤지지 말고 앞장서도록' 일깨워주어 경쟁분위기가 점점 더 농후해졌다. 셋째, 배우고 사고하고 실천하고 리해하도록 선도했다. 반년간 업무총화회의를 소집하여 경제 지표의 진행이 느린 등 12가지 부목 항목을 조사하고 31가지 맞춤형 조치를 실행했다. 홍수방지업무 총화회를 소집하여 처음으로 댐에 오른 16명의 젊은 간부들과 은퇴를 앞둔 4명의 간부들이 담화하며 소감을 나누어 '난관 극복'과 '사명 담당'에 대한 리해를 심화하고 목표를 명확히 했다. 넷째, 선행을 보여주었다. 인재를 '모으는' '지혜'(‘聚’人才之‘智’)에 착안하여 '향촌 인재 유치 실행 계획'을 수립하고 성화 토착 인재 최금선(崔锦善)을 모델로 '최 씨의 귀향기' 12기를 록화했고 귀향 인재 한류화(韩柳花)가 라이브방송을 진행하고 뜨락경제를 발전시키도록 지원했으며 류화민속식당은 촌내 6명의 일자리를 창출했고 21만원의 수입을 올렸다.

3. 당 건설의 선도를 견지하여 발전을 도모하고 '산업 빈곤 퇴치'를 '산업 번영'으로 업그레이드했다. 첫째, 고표준 농지건설 프로젝트를 전력 추진했다. '한장의 그림' 업무방법을 실행하여 전간 도로, 관개 배수 시스템, 농지 수림망, 전선망 개조 등 프로젝트에 대한 통일 계획, 통일 설계, 통일 건설을 진행하고 력량 집중, 중점 투자, 련이은 개발(连片开发) 건설모델을 형성했다. 둘째, 조선족 민족음식 보급을 위해 최선을 다했다. 청도동현(东炫)식품유한회사를 유치하여 년간 1,000톤의 조선족 된장 생산라인을 공동 건설하여 대외무역 지표를 향상했다. 국가 자금 90만원을 투자하여 조선족 랭면, 밀키트채소(预制菜)를 생산하는 민족식품공장을 건설하고 년간 18만원의 판매 수입을 올릴 것으로 예상되며 중성촌 빈곤 퇴치가구와 모니터링가구(监测户) 27가구의 수입을 늘릴 수 있다. 셋째, 민속 문화 관광 품질향상을 촉진하기 위해 최선을 다했다. 장원(庄园)1호 민속촌 프로젝트에 의거하여 성화장원, 중성촌 '소명동(小明洞)', 료원촌 슬로시티(慢城)를 성화문화관광지로 삼아 산업사슬을 확장했다. 부분적 유휴민가를 매입하여 다양한 스타일로 꾸민 '1원1경1주제(一院一景一主题)'의 전통 조선족민박을 건설하고 중성촌에 '소명동' 문화관광개념을 도입하여 특색 명소를 조성했으며 료원촌 농업문관광사업지를 유치하고 5량농업원(五良农业园), 조선족 목조가옥, 관광광장 등 관광기반을 개선하여 료원촌 농사체험, 연수교육, 야취캠핑(野炊露营), 결혼식축제 등 관광요소가 집약화된 필수관광지를 조성했다. 

다음 단계에 성화조선족향은 이번 회의정신을 전면적으로 실행하고 지리적 우세, 민속자원과 전반적인 발전 아이디어를 당 건설 발전의 전반적인 정세에 의존하여 복제 가능하고 보급 가능한 당건설로 향촌 진흥을 주도하는 전형적인 새로운 모델과 새로운 경로를 형성하기 위해 노력할 것이다.

/설아남